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厂矿长谈贯彻落实金川集团八届六次职代会精神——信息与自动化工程公司

发布日期:2022-01-14   来源:金川集团官网   浏览次数:1206

发挥专业作用  推动数字赋能

助力新时代金川集团高质量发展

信息与自动化工程公司党委书记 董事长 郑国锋

作为金川集团“十四五”数字化规划项目承接实施和落地的主力单位,2022年,信息与自动化工程公司将认真学习贯彻甘肃省委书记、省人大常委会主任尹弘来金川调研指导工作时的讲话精神,按照王永前董事长在金川集团八届六次职代会的讲话精神和李尚勇总经理代表金川集团所做的职代会工作报告确定的任务目标,聚焦重点项目,坚定责任担当,团结动员全体干部职工心往一处想、劲往一处使,改革创新、夯基固本、务实奋进,全力以赴为金川集团数字化转型提供坚强有力支撑。

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夯实安全基础,提升本质化安全水平。认真贯彻金川集团1号文件精神,以“落实”为要义,以更强的管理力度、更大的安全投入、更有效的管控措施,努力实现更好的安全效果。严抓安全风险管控关键点,逐步实现由管事故查隐患模式向控风险预先防范模式转变。持续强化特殊危险作业和外包队伍属地一体化管控,严格落实外包队伍“黑名单”清退制度,加大外包队伍安全责任追究力度,有效降低外包业务安全风险。按照“系统化整治、专业化管控、本质化提升、标准化落地、常态化运行、持续化改进”路径,推进业务开展与安全管理深度融合,主动化解系统风险,促进企业安全稳健发展,实现“零伤害”目标。

强化规划引领,助力数字化转型发展。金川集团“十四五”数字化规划作为数字化转型的指导性文件,为数字化转型提供了系统化、体系化的指引。金川集团八届六次职代会将产业转型升级作为工作主线,把数字化转型作为重点任务,作为专业化子公司,要发挥好专业作用,勇于担当,敢于作为,确保各项目标任务有序推进。一方面要进一步提高站位,认真学习、深刻理解、理清思路,主动思考数字化规划实施落地的路径。另一方面坚持“规划设计、项目建设、迭代运维”一体化实践路径,对数字化规划提出的项目集认真研究、系统梳理,提出专业评审意见,分类分步推进基础设施项目建设。以业务需求为导向,聚焦生产和管理的重点、难点、痛点,在数据治理、信息安全、平台建设等方面精准发力,加速推进数字技术融合创新应用。

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发挥专业作用,全面推动项目建设。在抓好5G+智慧园区项目,推进“一张网”“一朵云”“一平台”实施基础上,谋划好中长期实施项目,充分发挥“企业信息化、过程自动化、电气自动化”三化协同优势,强化项目过程管理,不断夯实数字化底座。坚持“业务+IT”双轮驱动的项目建设模式和“六统一、大集中”的管理模式,全力推进数字化项目建设,加快实施生产信息化项目,持续开展“数字金川”项目自主建设,挖掘数据价值,探索生产数据与管理数据融合利用途径。

加大基础投入,提升运维保障能力。改变以经营为主导的运维评价体系,对运维业务进行分类定级,完善运维质量监督闭环管控体系,建设运维监控平台,迭代提升系统功能,加大自动化运维基础设备投入,全面提升专业运维保障能力。强化工业网络安全评估,配套完善安全防护策略,进一步提升网络安全防御能力。培育和扩大产品制造业务,对电气组装厂房升级改造,提升低压配电柜产能,拓展中压电气产品成套业务,大力拓展阀门检维修业务,培育新的利润增长点。

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深化改革攻坚,不断激发内生动力。不断完善法人治理结构,以建设现代化企业制度为目标,完善“三会一层”间的协调与制衡机制,持续修订相关规章制度,进一步完善管理体系。以颠覆性的思维,优化调整组织机构,突破原有职能部门+事业部的组织机构模式,集中融合性人才,加强对数字化业务及技术的全流程管理,同时对基础运维业务分级,对高阶运维业务整合提升。

加强科研攻关,持续提升创新能力。持续加大科研攻关,用好用足科技创新激励政策,聚焦OT、IT侧主攻方向,发挥专业引领与示范作用,以项目为载体,以自主可控为目标,整合内外部技术资源,加快关键核心技术攻关,着力解决生产经营中卡脖子的难题。聚焦问题短板,加强对管理创新的顶层设计,加大管理创新成果运用,通过制度与流程推动复制推广。持续释放科技创新和数字化技术服务价值,为夺取疫情防控和提质增效双胜利提供有力支撑。

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加强队伍建设,培育厚植人才力量。始终坚持“为员工营造和谐发展环境、搭建良好发展平台”宗旨,强化数字化人才队伍建设,以激发数字化人才活力为目标,构建与岗位职责、技能水平、业绩贡献等相匹配的激励约束机制。整合内外部数字化人才资源,花大力气培养专业高技能人才,通过柔性引进、团队协作、高校院所合作等形式,以市场化手段多渠道引进外部技术力量,加快人才引进培养步伐,扩大数字化人才队伍,不断满足数字化转型发展需求,为高质量发展提供强有力支撑。

坚持党建引领,凝聚发展磅礴力量。坚持把“党建统领、改革统揽、创新驱动、转型升级”作为根本遵循,落实党建工作责任制和全面从严治党主体责任,强化监督执纪,围绕经营管理、改革发展、科研技术等重点工作,充分发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,团结带领全体党员和广大干部职工,为全面实现金川集团“十四五”发展目标而努力奋斗,以高质量党建引领高质量发展。

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风劲帆满图新志,砥砺奋进正当时。新的一年,站在新的起点,信息与自动化工程公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实金川集团八届六次职代会精神,在把握机遇中厚植新优势,在应对挑战中赢得新发展,直面问题、迎难而上,以专业践行使命,以实干创造实绩,坚定信心、勇往直前,加快推动数字赋能步伐,为助力金川集团高质量发展努力奋斗!

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