强信心·开新局丨拼！闯！实！金川集团各单位首月成绩亮眼

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是贯彻省第十四次党代会和省委十四届二次全会精神、落实“十四五”规划承上启下的关键一年。新年伊始，金川集团以开局就是决战的干劲抓发展，以起步就是冲刺的拼劲促增长，吹响了 “新春加油干，跑出加速度”的奋进号角，广大干部职工拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲促“首月红”“首季红”，推动“全年旺”“全年稳”，用新气象新作为奋力开新局、启新程。

开好局起好步

金川集团选矿厂

面对改革创新和1300万吨的年处理矿量等任务，选矿厂深入贯彻落实党的二十大精神，按照公司、厂两级职代会安排部署，进一步细化指标，确定全厂日处理量、各系统负荷率完成目标。

一开年，选矿厂坚持"科技创新带动全面创新"，推进采供、运输、入选一体化信息“共享” ，上下游同步生产，高效实现“矿－选－冶”联动和“产、供、销”平衡。各系统坚持“单月点检、双月检修” ，建立“ 大调度” 及调 、控一体化管理，优化、强化调度系统建设，建立严格指挥、严格管理的调度指挥系统。坚决突出生产计划的科学性、严肃性、可操作性、有效性，强势发挥生产计划作用，强调生产计划的刚性及质量，建立以计划为航标的动态响应、调整、反馈生产计划执行组织体系，提高适时、适事、适配的效率。截至1月25日，选矿厂1月份累计完成计划处理矿量的101.7%，超额完成月生产经营任务，顺利实现首月生产"开门红"。

选矿厂将深入推进"抓效能、促发展"变革，全面推进"六化"选矿建设，构建四大支撑体系，努力做好"降镁、提铜、保镍、扩贵、增效"后续文章，全力打造"高质量发展、高效率运行、高水平突破、高效益经营"四个新高地，实现"效能提升、技术突破、管理现代、生产数字、职工幸福、党建引领"的现代选矿新建设。

金川集团工程建设矿山工程分公司

新年伊始，工程建设矿山工程分公司以保障生产矿山采掘采充平衡和服务海外项目生产建设为主线，精心谋划重点工程建设，全力保障海外资源项目建设进度，为集团公司高质量发展贡献力量。

工程建设矿山工程分公司印尼项目部承担着印尼奥比岛和马拉马拉岛2座露天矿山的剥离、开采、配矿、运输等生产任务。1月份是印尼生产施工的黄金季节，为确保生产任务完成，项目部边生产边建设临时堆场，新开1个露天采区，通过加大设备维检修力度、强化生产组织和优化生产工艺等有力举措，大幅提升生产效率，不断提高配矿水平和供矿质量，开足马力满负荷生产，矿石供应和储备指标再创新高，奥比岛项目完成计划采矿任务的130%，马拉马拉岛项目完成计划采矿任务的125%，超额完成月生产任务，顺利实现一月份生产“开门红”。

工程建设矿山工程分公司将继续严格落实国内外一体化管理思路，各海外项目部将进一步完善施工管理体系和制度体系，加大施工设备投入，提高施工人员技能水平，积极探索外部市场，力争在新年取得新突破，再创新佳绩。