金川集团召开“三抓三促”行动动员部署会

2月24日，金川集团召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会，传达省委、省政府“三抓三促”动员部署会议精神，部署集团公司“三抓三促”行动具体安排。金川集团党委书记、董事长王永前围绕“明确目标、把好导向”“围绕大局、聚焦重点”“精心组织、压实责任”三个方面作总动员、总部署。

金川集团总经理、党委副书记李尚勇主持会议。

会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，深刻认识“三抓三促”行动的重大意义，进一步提高思想认识，认真贯彻落实省委、省政府安排部署，紧密联系集团公司发展实际，切实做到思想认识到位、行动步调一致，扎实推动“三抓三促”行动落实落细。

王永前指出，“三抓三促”行动是确保党中央重大决策部署和省委省政府安排要求见行见效、落地生根的重大举措，开展“三抓三促”行动对集团公司上下鼓足干劲、提振信心、投身改革发展具有重要意义，要坚持提能力、转作风、抓落实，以“三抓三促”行动为抓手，强化使命担当，坚定信心决心，直面差距，鼓足斗志，走出一条具有金川特色的发展之路，为高质量发展和全省经济稳增长贡献力量。

王永前强调，在“抓学习促提升”上要突出重点，联系实际，下好真功夫、实功夫、苦功夫，要突出能力为先的导向，着重解决学习中存在的一系列问题，深学细悟，确保企业发展方向、目标、思路等符合中央、省委的部署要求，以更高站位把握当前面临的形势和任务；立足实际，向着群众学、对照先进学、从书本中从实践中深刻领悟，在“深”字上下功夫，在“实”字上见真章，成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手；要学以致用，把学习成果转化为推动高质量发展的实际成效。在“抓执行促落实”上要紧盯问题，靶向施治，做到说一件、干一件、成一件，要突出执行为要的导向，认清发展形势，紧扣集团公司战略布局，不断健全完善工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面；坚持问题导向，用“显微镜”透视自身，用“探照灯”照准方向，以龙头企业的担当，对标先进，查问题找不足，以敢为天下先的精神破除旧思维、挑战潜规则、突破老框套，以思想破冰引领和推动发展破局。广大党员干部要充分释放干事创业激情，在重大机遇和挑战面前，主动出击，迎难而上，以实干真绩开创发展新局面。在“抓效能促发展”上，要练就真把式、快把式、好把式，紧扣中心和大局，突出效能为王的导向，强化效率意识，围绕大局，聚焦重点，把“三抓三促”行动同主题教育、高质量发展、全年经营目标和省“稳增长”任务及高质量党建紧密结合起来，推动各项事业取得新成效，为高质量发展和加快建设世界一流企业做出新的贡献。

王永前强调，集团公司上下要对照行动方案，迅速动员，周密部署，结合实际抓好实施。主要领导要主动担责，推动行动落实。要加强督查落实，确保行动走深走实、见行见效。要广泛宣传行动内容，营造广泛响应、合理推进的浓厚氛围，发掘推广先进典型，展现广大党员干部的责任和担当。

李尚勇就贯彻落实好此次动员部署会精神提出要求。他强调，要深入学习领会，紧密结合实际，把提高效益，增强竞争实力，实现高质量发展作为“三抓三促”行动的出发点和落脚点，以改革发展成果展现“三抓三促”行动的成效，确保“三抓三促”行动落实落地。

金川集团副总经理周民、张有达，纪委书记、监察专员王裕军，财务总监、党委常委、总经理助理、安全总监以及各部室、各单位全体中层管理人员、关键岗位内设机构负责人、部分驻外机构等在主会场参会或以视频形式在分会场参会。