中冶集团调整有色院/中国恩菲主要领导

中冶集团党委副书记，中国中冶党委书记、总裁张孟星出席会议。他介绍了中冶集团党委此次对有色院/中国恩菲主要领导调整的整体考虑，并对有色院/中国恩菲下一步工作提出四点希望和要求：

一是要坚定不移坚持党的全面领导，践行“矿业报国”初心使命。坚持党的全面领导是国有企业高质量发展的根本保证，要完整、准确、全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。要坚持强党建、抓作风，深入学习贯彻中冶集团暨中国中冶2023年党的建设工作会议精神及2023年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神，以强有力的政治建设和作风建设，持续涵养风清气正的政治生态。要全面贯彻落实五矿集团、中冶集团2023年度工作会议部署要求，深入学习领会五矿集团董事长翁祖亮调研中冶集团在沪企业的讲话精神，紧紧围绕“一创两最五强”奋斗目标，紧盯国家战略需要和五矿集团、中冶集团在有色矿产领域的整体部署，继续以“矿业报国”的使命责任打造中国有色矿山建设的国家队。

二是要坚定不移走高科技自立自强之路，引领有色矿冶行业的技术创新。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，要强化科技创新主体地位，抢抓发展机遇，在低碳、绿色、“卡脖子”技术等领域下大力气，在提高科技研发投入产出效率、增强创新体系效能上不断实现新突破。要以国家有色行业战略需求和产业升级需要为导向，积极打造原创技术策源地，加强科技基础能力和基础制度建设，力争在新能源、新材料等领域形成一批高精尖科研成果，把设计业务固有优势做得更大更优，更有特色，更具竞争力，不断推动企业实现持续健康发展。

三是要坚定不移擘画顶层设计蓝图，真正成为有色行业的“国家队”。要保持战略定力，坚定发展信心，既谋划长远，又干在当下。要按照集团“十四五”规划发展目标，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，打造有色行业的世界一流企业。要在业务结构、商业模式、管理模式上不断调整优化，在确保有色行业绝对竞争力、引领力的前提下，不断开辟新业务，构建相关多元、相得益彰的业务结构，加快专精特新“小巨人”企业的培育步伐。要进一步提质增效，练好内功，站稳脚跟，抓紧补短板、锻长板，在管理模式上不断进步，适度扩大规模，提升发展目标，不断提高自身抗风险能力。

四是要坚定不移加强领导力建设，营造人心思进、人心思干的良好氛围。要锚定奋斗目标，勇于担当作为，矢志团结奋斗。一个好的企业离不开一个好的领导班子的举旗定向、把舵领航，一个好的领导班子更要善于团结协作、同舟共济。有色院/中国恩菲的领导班子要把思想和行动统一到集团的整体决策部署上来，不断增强凝聚力和向心力，在广阔的舞台上“演绎”好自身的“角色”。要团结带领全体干部员工以高度的责任感和饱满的工作热情砥砺奋进、再攀新高。要加快建强战略科技人才力量，着重培养院士、大师等一批创新领军人物，大力发现和造就一批一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师和大国工匠，以坚强的组织保障和人才保障推动企业高质量发展。

会议由中冶集团暨中国中冶党委组织部（人力资源部）部长张玉霞主持。会上，刘诚、魏甲明分别作表态发言。有色院/中国恩菲领导班子成员及有关人员参加会议。（中国有色金属报）