评价高的重庆FSC的小知识点咨询服务

   重庆裕恒企业管理咨询有限公司是一家专注于商务服务、中介服务、认证中介领域研发、生产、销售的高新技术企业，凭借强大的研发力量、严谨的生产管理经验以及“质量第一、信誉第一”的经营理念，成功地开发出一系列拥有各项专利的高质量产品，比如重庆OHSMS、重庆认证等。

   重庆裕恒企业管理咨询有限公司凭借雄厚的技术和资金实力与各界朋友携手合作，不仅在管理咨询的生产及销售走自主创新之路，在裕恒咨询服务方面更是追求高品质。同时，裕恒咨询为客户提供更满意的售中与售后服务，解除客户的后顾之忧。 延伸拓展 产品详情：CMMI内容分为“Required”（必需的）、“Expected”（期望的）、“Informative”（提供信息的）三个级别，来衡量模型包括的质量重要性和作用。最重要的是"要求"级别，是模型和过程改进的基础。第二级别"期望"在过程改进中起到主要作用，但是某些情况不是必须的可能不会出现在成功的组织模型中。 "提供的信息"构成了模型的主要部分，为过程改进提供了有用的指导，在许多情况下他们对"必需"和"期望"的构件做了进一步说明。　　"必需"的模型构件是目标，代表了过程改进想要达到的最终状态，它的实现表示了项目和过程控制已经达到了某种水平。当一个目标对应一个关键过程域，就称为"特定目标"；对应整个关键过程域就称为"公用目标"。整个CMMI模型包括了54个特定目标，每个关键过程域都对应了一到四个特定目标。每个目标的描述都是非常简捷的，为了充分理解要求的目标就是扩展"期望"的构件。　　"期望"的构件是方法，代表了达到目标的实践手段和补充认识。每个方法都能映射到一个目标上，当一个方法对一个目标是唯一就是"特定方法"；而能适用于所有目标时就是"公用方法"。CMMI模型包括了186个特定方法，每个目标有两到七个方法对应。

    裕恒咨询坚持与时俱进，倡导以服务为本，以诚信为本，以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持客户第一的原则为广大客户提供优质的重庆认证、体系认证、环境管理体系认证x1642bdfn服务。欢迎来电垂询：023-63424072，或访问公司官网：www.cqyhiso.com