按照集团公司安排部署,煤业集团宏圣科威公司积极响应、主动作为,在配合属地政府做好疫情防控工作的同时,积极协调货运车辆,精准把控库存,多渠道保障物资供应,保障生产良好秩序。
生产车间及时调整,打好效率战。受材料到货时间不确定的影响,宏圣科威公司部分型号产品库存不足,为了不耽误正常生产供货,该公司车间及时调整生产加工模式,转变为以生产半成品为主,先完成缩径、滚丝等工序,半成品分批存放好,螺母到货后,再集中将半成品打包入库,保证第一时间补足库存,达到最优资源配置。
物资供应提前规划,打好接应战。该公司物资供应科与生产车间及时对接,实时掌握生产所需主材、辅材、配件使用情况和库存情况。相关工作人员以五日为一个时间节点,将五日内送货的车辆提前收集资料办理通行证,安排好接车顺序和时间,用最少的人力和时间将货运车辆顺利放行,同时联系卸车人员,确保货运车辆在四小时内完成卸货并顺利返程,做好保障工作。
销售工作渠道畅通,打好时间战。受疫情防控政策影响,给科威公司的产品销售工作也增加了不小的难度。由于部分产品库存时有变化,销售人员每天都要到车间实地查看库存,协调产品生产情况和完成时间。对外对接客户掌握产品要货缓急情况,对内对接生产车间做出产品型号调整确保正常供货,严格按照时间节点完成各项销售工作,全力以赴保供应。