如何开展地质矿产资源勘查工作

就现阶段而言，我国在进行地质矿产资源勘查时一般都是由国家相关单位进行组织，而企业则可通过向地质局进行委托的方式来进行矿产开发，但需注意的是，这些企业在进行矿产开发时是有一定要求和限制的，其中最为重要的一点就是必须做好资源的保护工作，针对一些富有较多矿产资源及进行开采难度较大的地方，不能进行开采以起到有效保护资源的目的。另外，针对类别各不一样的地址勘查工作则需要进行增强，从而有效保证不同勘探地区矿产资源的储量丰富。（1）优选作业单位。目前，就我国的地质矿产资源的实际情况来看，其体现最为明显的一点就是需求较多而供应力却跟不上，严重影响着地质工作的顺利展开。针对这种情况，相关部门应有效利用市场的竞争机制，从而进一步的促进矿产资源项目的有效实施。①针对可有效满足招标条件的地质矿产勘查项目，必须进行严格的招标制度，从而有效确保项目的公平性及公正性，规避一些不合制度的情况发生，树立良好的项目竞争氛围。②采用有效的方法以促进勘查项目的有效性，如通过定向委托承包的形式，针对各不相同的地质矿产工作进行有针对性的勘查，这种方法主要是利用长期的合约关系，从而有效约束与发包方之间的良好关系，同时还需积极组建一支设备优良，人员综合能力较强的地质矿产资源勘查队伍。③在实际的地质矿产资源勘查工作的开展中，不管是招投标还是委托承包，相关部门必须要对其进行严格的审核，确定其有能力有资格进行地质矿产开采才能给予通过。（2）公平定价。一般情况下，针对地质矿产资源勘查项目的投标价格而言，基本上都是有相关政府部门及地质局来全权负责的，将预算定额作为投标价格的基础，之后根据这一实际情况与简约方达成一致。（3）严格把关项目施工及验收。针对地质矿产资源勘查工作而言，其最为重要的环节之一就是施工过程，通过对施工过程的有效管理，可进一步确保勘查工作的质量，而现阶段常使用的方法就是安排监理人员对施工过程进行监督，以保证施工项目可在规定期限内高质量的完成，从而最大程度的增加项目自身的经济效益。因此在实际施工中需要对施工进度和施工质量进行全面的管理和控制，定期的对施工情况进行监督，并对施工方案进行审核，提升控制施工过程的能力。其次，需要更好的执行验收的工作，在验收中需要组织专门的力量对验收标准进行控制，发现验收中出现问题及时和施工单位沟通，将问题进行解决，并将现阶段一些新的理论和技术应用到验收中，充分的考虑地质调查情况的新形式，合理的将新的技术和方法使用到验收中，保证施工中的质量，提升施工的效果。地质矿产资源勘查项目的实施，也需要采用此种方法。（4）不断创新、提升专业技术和水平。相关单位在进行地质矿产资源的开发的时，应该要不断对其勘查技术给予优化和创新，及时更新人员的勘查技术与相关技能，可通过引入国外优秀、先进的技术方法来提升自身的技术水平，保证勘查项目的质量，全方面强化相关人员的综合技术水平。首先，在施工前期，相关人员必须对所要开采的地质情况进行了解，深入分析其周边的资源范围及分布情况等，以确保此项目进行的前景和所要获得的经济效益。