煤矿安全管理创新改革思路

关键词:煤矿;安全管理;改革

煤矿生产过程围绕人、设备、环境循环进行(图1)，基于煤矿安全管理的重要性，必须不断提高煤矿企业生产的安全管理能力。

1煤矿企业安全管理现状

在煤矿企业生产中，人的因素是影响安全管理的关键因素。(1)煤矿安全管理注重安全生产意识，因为只有在思想上重视安全生产，意识到危险隐患，才会使员工主动从行为上采取预防措施。(2)安全文化的建立。通过思想和行为上具体与抽象的约束指导来营造安全生产的良好氛围。(3)建立标准化安全生产管理，在人、机、环境等方面制定安全生产标准化规则，指导企业员工按标准推进工作。(4)培训的目的在于提高人员安全生产的综合素质，对于主要负责人、特种作业人员、安全生产管理人员和新入职的职工，分别制定详细的培训与再培训的计划，从而由简单到复杂，由容易到困难，有条不紊、循序渐进的开展培训工作。(5)推行煤矿安全的全面管理。全面质量管理在煤矿安全管理中的应用，主要从辨识危险性开始，排查隐患，发生事故，采取救援措施，从确定危险源、排查危险隐患，一直到事故发生、采取救援措施，采取全程监督控制、全体人员参加、各个方位开展安全管理工作，将事故尽可能控制在萌芽状态。

2煤矿企业安全管理问题分析

(1)煤矿企业安全生产管理机构组成人员的收稿日期:2018－03－15作者简介:马文婷(1983－)，女，甘肃兰州市人，本科学历，讲师，现在兰州资源环境职业技术学院任教。理论和实践不能很好地融合，安全管理多是事后管理。(2)除了企业内部三级教育由企业自行承担，其余矿长、主要负责人、特种作业人员等的培训和取证都由企业外部机构承担。由于培训人员没有深入了解企业的现行工作状态，培训中理论与实践不能很好地对接。部分煤矿从业人员综合素质相对较低，对新的安全知识接受能力不强。(3)安监部门虽然加大了检查力度，但是不熟悉生产流程。

3煤矿安全管理改革思路

(1)煤矿企业在生产中要摆正自己在安全管理中的位置，谁生产，谁负责。发生安全问题，要及时讨论并找出解决问题的思路。(2)安全生产管理机构的专职安全生产管理人员，必须按照对应岗位，从一线从业者中培养。(3)对于员工培训，不能只讲理论，应该把理论和安全操作相结合，在工作中培训员工关注安全管理。对于员工的外部培训，VＲ(模拟现实)技术在培训中的应用，使从业人员对操作中或所处环境中可能存在的危险身临其境，在360°可旋转模拟环境中做出对危险的反应，专家可以在互联网中给培训人员做出正确的指导，针对个人提出问题，考核个人掌握安全管理的程度，实现个性化培训，提高培训效率。VＲ技术的应用，需要煤矿企业先将生产中的危险细节扫描出来，这是一个相对漫长的过程，至少要1～3年，但是启用后将会受益无穷。为了使培训更加完整，同类煤矿企业之间可以交流互换扫描的危险性。(4)安全生产监督管理部门，调查应该在事故没有发生时进行，及早辨识事故发生的危险性。事故前、中、后三个阶段都要认真监督检查，层层防御才会安全，单一防御事故较易发生。

4小结

在大数据时代下，煤矿安全管理也需要创新，安全靠个人力量是无法实现的，只有全员参与，加深对新技术的理解和应用，用科技装备来武装煤矿安全管理，才能将煤矿企业中的被动安全管理转化为主动安全管理。

参考文献:

［1］陆军．煤矿安全管理的认识［J］．矿业安全与环保，2008，35(增刊)．

［2］李成林．基于ＲoughSet和层次分析法的煤矿安全评价方法［J］．煤矿安全，2008，(1)．

［3］周诗建．煤矿安全文化建设之精细化安全管理［J］．现代企业文化，2009，(12)．

作者：马文婷 单位：兰州资源环境职业技术学院