“小清单”发挥大作用

“交接班，手拉手，你不来，我不走......”

4月3日，在煤业集团轩岗煤电公司焦家寨矿综采一队5132工作面，早班班长李四奎正对照班组交接清单和中班班长吴兰亭进行现场交接。交接清单上生产任务完成情况、本班遗留问题、现场安全情况、群监员履职记录等清晰明了。

“清单管理使我们对工作中的重点、难点、疑点了如指掌，提高了工作效率。”班长李四奎说。

在班组管理上，该矿全面推行清单式管理，根据清单管理内容和现场情况的变化，定期组织不同专业的科室对清单条款进行整改落实，并通过班前会、周五安全学习会等形式，从日常操作、安全措施等方面入手进行安全培训，划出行为“红线”，让全体员工知底线、明职责。

“以前遇到综采支架搬家、过断层时，我心里没底，现在手握清单，我感觉工作起来有条不紊，主次分明，更能责任到人。”综采一队队长于海俊说。

随着对清单管理的逐步完善，焦家寨矿将定期检查和动态检查相结合、全面检查和重点督查相结合、查处问题与指导规范相结合，班班对劳动纪律、设备安全等进行检查，月月对班组所查的问题进行互查，使清单管理成为强化班组执行力的“金钥匙”。