四老沟矿综采一队抓安全强管理巧经营

煤业集团四老沟矿综采一队紧紧围绕“保安全、保产量、保供煤”工作要求，全队干部员工团结一心、扎实工作，安全质量标准化、技术创新、经营管理等各项工作均迈上了新台阶。

强化教育，紧绷安全生产弦。该队通过班前会、班后会、每周五安全活动日等形式集中学习新《安全生产法》、安全生产十五条措施和《汲取煤矿事故教训特别规定48条》等，并结合工作面现场人、机、物、环境等实际情况，对上岗作业可能发生的事故隐患及时进行分析评估，提前打好“预防针”，及时对员工进行安全警示教育，让每一个上岗员工都能提高安全防范意识，及时辨别风险，化解各类隐患问题。井下开工作业时，坚持“四位一体”开工检查程序，及时排查各类安全风险隐患，做到风险不排除不开工，隐患不消除不生产，打造安全可靠的生产环境。

多措并举，安全质量标准化上水平。针对8116工作面顶板管理难度大的实际情况，该队狠抓质量标准化建设，严格按照安全规程要求，做好两巷超前支护、定期退锚，把工作面两端头悬板控制在合理范围值内，并制定了支架初撑力的专项考核办法，严格考核每个班组的支架初撑力达标情况，按照“三次升架法”进行检测，确保每个班组初撑力达标，防倒、防坠装置安全可靠，工作面转载机全封闭安全有效，无死角、无漏洞，做到“三直两平两畅通”。同时，坚持常态化清洗超前立柱、支架及两巷，确保架前无浮煤，有效降低工作面粉尘浓度。此外，严格落实机电设备“四检制”，注重加强设备的检修与维护，杜绝机电设备“带病上岗”，保证设备安全可靠稳定运转。

提质增效，经营管理成效显著。该队深入开展科技攻关和自主创新，推广应用的“两轮、分组、间隔”放煤法，使工作面的顶煤回收率达90%以上，上半年实现了日均割煤3刀，日产平均8000吨以上的好水平。其中“冷却水改造统一回收”“破碎机保护结构件”等多项技术革新不仅提高了设备使用寿命，还节约了生产成本。此外，该队认真开展旧件回收、废物利用、节支降耗活动，鼓励员工出井不空手，积极回收各类废弃物资，并将回收复用物资的价值与个人工资奖金挂钩。今年以来，全队回收索具、互帮板、千斤、支架操作阀、安全阀等千余件，电缆、铁道、道木等材料配件的回收复用率达到了98%以上，极大地降低了生产成本投入，提高了经济效益。