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宏圣公司:制作“安全餐” 守好安全线

发布日期:2022-09-06   来源:晋能控股集团网站   投稿者:陈先生   浏览次数:2125

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煤业集团宏圣公司坚持从严管理主基调,精心烹制了安全“大餐”,引导员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦,提高安全管理水平。

知识竞赛“营养菜”,以赛促学氛围浓。

“操作旋转机械作业人员穿工装要做到‘三紧’,分别是什么?”“袖口紧、下摆紧、领口紧。”

一场“超燃”的安全知识竞赛在宏圣科威公司生产车间举行。

为了让员工全面学习安全知识、专业知识,该公司每季度开展一次安全知识竞赛,竞赛内容涉及安全法律法规、设备管理知识、质量文化等多方面,以赛促学,着力提升全员素质。

科威公司执行董事、总经理张垚说:“开展知识竞赛就是让安全知识入脑人心,形成‘你追我赶’的竞赛氛围。”

强化培训“家常菜”,安全监管上水平。

“今天的培训内容是特种设备在建筑施工中的安全管理方法,由我给大家授课。”

在宏圣建安分公司景忠桥项目部会议室里,员工正在利用周五学习日进行安全学习。

为进一步提升施工能力和管理水平,打造学习型项目部,项目部制定了学习计划,每周一课,课程丰富,月末组织考试,对学习成果进行验收,做到每一课有计划、有记录、有考试、有效果。

“通过党员带头学,员工争先学,员工工作创新意识大幅度增强,学习氛围分外浓厚。”该项目部书记徐鹏鹏说。

班组互检“特色菜”,标准化作业上台阶。

“机修车间有一人防护工具佩戴不规范扣0.5分,现场环保措施、防尘防护不到位,扣1分……”这是宏圣第一项目管理部近期开展的班组对规对标互检活动的一个缩影。

为打造标准化作业施工现场,该管理部每月开展一次班组标准化作业互检活动。各科室、基层队组技术人员在互检过程中,学习其他区队好的管理经验、做法,查找自身存在问题。“我们就是要通过这样的互检形式,为项目部搭建互查互学互促的交流平台,相互取长补短,共同提高综合管理水平。”管理部机修车间负责人赵晋园说。

“从这次对标互检活动中受益颇大,平时作业过程中自己存在的一些问题干习惯了觉得没啥问题,通过观看别人的作业过程才发现自己存在的一些毛病,在以后的工作中要加强规章学习,严格要求自己,养成良好的作业习惯。”刚参加完互检学习活动的小刘如是说。

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